La accidentalidad en las organizaciones es una problemática mundial. Según las estadísticas cada 15 segundos muere un trabajador por riesgos inherentes a su trabajo y 153 tienen accidentes de trabajo, lo anterior ocasiona entre 2.3 a 2.7 millones de muertes al año. En Colombia las tasas de accidentalidad en los últimos 20 años muestran que la disminución comparativa es muy poca con relación a las inversiones cuantiosas de las administradoras de riesgos profesionales (ARL) en los programas de promoción y prevención en riesgos. Esto anterior nos llevó en el 2010 a buscar nuevos modelos o paradigmas para impactar los accidentes y enfermedades laborales, y con nuestras investigaciones de intervención en campo y las evaluaciones médicas laborales que realizamos en forma diaria, entramos en el fascinante mundo de las Neurociencias aplicadas a la Seguridad y Salud en el Trabajo, como un nuevo aporte en el control de riesgos en la organización.

En este nuevo paradigma podemos ofrecer una nueva barrera de la Neurocultura con el cerebro en mente, es decir, solo podemos transformar cultura de seguridad si conocemos cómo funciona el cerebro y cómo los procesos neurocognitivos de las funciones cerebrales ejecutivas, son el eslabón perdido que nos ofrecen las Neurociencias.

La definición de cultura según el comité de asuntos nucleares 1993 dice: «Es el resultado de los valores, de las actitudes, competencias, percepciones y forma de comportamiento de personas o grupo de personas que determinan el compromiso y el estilo del sistema de seguridad y salud en el trabajo” es decir incluye toda una definición de neurociencia cognitiva como son los pensamientos, creencias, emociones, percepción y aprendizaje con conductas, definidos en este nuevo paradigma. Hoy en día los últimos avances tecnológicos del estudio del cerebro humano en Estados Unidos y Europa nos permiten conocer la función del cerebro online con tecnología. Vemos cómo la resonancia magnética funcional, el mapeo cerebral (registro eléctrico ondas cerebrales) y los diferentes softwares de carga cognitiva podemos observar el rendimiento cognitivo y definir diferentes patrones neurocognitivos útiles, de acuerdo al oficio desempeñado y permite disminuir los errores o desviaciones de estándares en las tareas de alto y mediano riesgo.

En este nuevo paradigma en las neurociencias debemos comentar de cuatro (4) sistemas importantes que representan una alta causalidad como causa básica, estos sistemas son: sistema de recompensa, sistema atencional, sistema de memoria, funciones ejecutivas superiores a través de toma decisiones y control inhibitorio.