Acciones educativas virtuales y presenciales

Juntos por Colombia

Respuesta a Emergencias

Empresas aliadas en respuesta a emergencias

Guía práctica para saber que hacer antes, durante y después de una emergencia

Colombia es un país expuesto a múltiples fenómenos naturales y sociales que pueden convertirse en emergencias: desde sismos y avalanchas hasta incendios forestales y sequías. 
Saber cómo actuar marca la diferencia entre el caos y la respuesta oportuna. Esta guía reúne, de forma clara y aplicable, las acciones clave que empresarios, trabajadores y ciudadanos deben conocer para proteger vidas, activos y la continuidad de sus operaciones frente a 17 escenarios de riesgo distintos.

¿Por qué importa esto para tu empresa?

Una emergencia no solo pone en riesgo la vida de las personas: también puede paralizar operaciones, dañar infraestructura, interrumpir cadenas de suministro y afectar la reputación de una organización. Contar con un plan claro de respuesta no es un lujo, es una responsabilidad.

Esta guía está pensada para:

Empresarios
Que necesitan garantizar la continuidad de sus operaciones y la seguridad de su equipo
Trabajadores
Que deben saber qué hacer en el momento exacto en que ocurre una emergencia
Familias y comunidades
Que buscan proteger a los suyos, incluidas las mascotas y personas con movilidad reducida
No se trata de generar alarma, sino de generar preparación.

Principios generales: tu plan de emergencia en 3 momentos

Antes de entrar en cada escenario específico, toda organización o familia debería tener claro qué hacer en tres momentos:

Escenarios de emergencia

Selecciona tu escenario y encuentra la guía específica de acción:

Cada territorio deberá seleccionar un escenario de acuerdo con el análisis de sus condiciones y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), teniendo en cuenta los riesgos identificados, antecedentes, características de la población o actividad económica, instrumentos de gestión disponibles y capacidades existentes.

La construcción del escenario no deberá partir únicamente de la identificación de un riesgo. También será fundamental definir qué conocimientos, capacidades o procedimientos se quieren poner a prueba durante la actividad. Más allá de plantear una situación asociada a una emergencia, accidente de trabajo, enfermedad laboral u otro evento relacionado con la SST, será importante establecer qué aspectos se busca fortalecer y qué situaciones permitirán ponerlos en práctica durante el ejercicio.

Sismos

Incendio forestal

Helada

Tormenta eléctrica

Vendaval

Ciclón tropical

Granizada

Actividad volcánica

Tsunami

Erosión fluvial

Erosión costera

Diapirismo

Avenida torrencial

Inundación súbita

Inundación lenta

Sequía de agua

Movimiento en masa

Otros escenarios

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Haz este rápido chequeo y descubre qué tan preparada está tu organización para responder ante una emergencia.

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Educación solidaria en tiempos de emergencia

Una ruta gratuita de aprendizaje para afrontar emergencias y fortalecer la resiliencia. Porque en una emergencia, aprender también es proteger.

Aprendizaje gratuito
certificado

Contenido internacional

Expertos de primer nivel

Aprendizaje flexible y a tu ritmo

¿Cómo acceder?

Inscripción individual

Accede gratis a Educación Solidaria. Haz clic en “Regístrate” y luego en “Acceder”.

Inscripción masiva​

Si representas a una empresa u organización, registra tu grupo aquí: educavirtual@positiva.gov.co

Con copia: Adriana.ortega@positiva.gov.co

Desarrolla ocho competencias esenciales

Cada competencia cuenta con una ruta específica. Toca una para ver su objetivo y cursos priorizados.

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Comunicar

Comunicación efectiva en tiempos de crisis

Adaptarse

Cambio, flexibilidad y resiliencia

Continuar

Operación segura y recuperación

Aprender

Aprendizaje organizacional postemergencia

Nuestra selección de cursos

Podcast
La importancia de crear una ruta de aprendizaje
Curso
Desarrollar resiliencia al estrés
Curso
Controles y buenas prácticas
Artículo
Gestionar el cambio día a día
Short
Las nuevas culturas en el puesto de trabajo
Artículo
Culturas con miras al futuro
Short
Cómo implementar con éxito una iniciativa de cambio
Artículo
Aprender de los héroes: lecciones para crecer y liderar

Cómo funciona el aprendizaje en UBITS

UBITS ofrece múltiples formatos de aprendizaje que se adaptan a diferentes necesidades, tiempos y estilos de aprendizaje.

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Regístrate y comienza tu ruta de aprendizaje en Ubits.

Aprende

Explora contenidos diseñados por expertos de la industria.

Certifica

Obtén certificados que validan tus conocimientos.

Ubits te brinda

Acceso a contenido de aprendizaje de primer nivel, con expertos internacionales y certificaciones que fortalecen tus conocimientos y habilidades.

Certificados

Certificación individual según el curso, otorgada por entidades reconocidas.

Insignia

Al finalizar la ruta de las ocho competencias recibe tu Insignia digital.

Resolvemos tus dudas

 Encuentra respuestas rápidas sobre la preparación, respuesta y actuación ante diferentes situaciones de emergencia.

Antes: identifica los riesgos de tu zona, define puntos de encuentro y rutas de evacuación, prepara un kit de emergencia, asigna responsables y realiza simulacros periódicamente.

Durante: mantén la calma, sigue el protocolo establecido, prioriza la protección de las personas y atiende las instrucciones de las autoridades y de los responsables de la emergencia.

Después: verifica primero el estado de las personas, evita ingresar a instalaciones que puedan representar un riesgo, documenta los daños y revisa qué aspectos del plan deben mejorarse.

No. La preparación también es importante para trabajadores, familias y comunidades. Cada uno puede identificar riesgos, establecer puntos de encuentro y conocer las acciones básicas de respuesta.
Como mínimo, puede incluir agua, linterna, botiquín, documentos importantes, radio y cargador. Los elementos pueden adaptarse según los riesgos y necesidades de cada organización o familia.
La acción depende del tipo de emergencia y de las condiciones del lugar. Sigue el protocolo definido para el escenario específico y las instrucciones de las autoridades. En situaciones como movimientos en masa, avenidas torrenciales o incendios forestales, la evacuación puede ser necesaria de inmediato ante señales de peligro.
La guía señala el 123 como línea de emergencia en Colombia. También debes seguir las instrucciones y canales definidos por las autoridades locales.
Preguntas frecuentes sobre respuesta a emergencias
Cesta de compras
Escenario de emergencia

Sismo

Conoce las regiones y departamentos contemplados dentro de este escenario de emergencia y las zonas que pueden verse afectadas.

Consultar información sobre sismos
Zonas involucradas

Regiones y departamentos

Mapa de las regiones y departamentos involucrados en el escenario de sismo
Departamentos contemplados en el escenario de emergencia por sismo.
¿Qué es?

Movimiento brusco del terreno

Un sismo es un movimiento brusco del terreno producido por la liberación repentina de energía acumulada en la corteza terrestre. Esta liberación genera ondas que se propagan a través del suelo y pueden provocar movimientos de diferente intensidad y duración.

Regiones involucradas
A

Región Andina

Antioquia Boyacá Caldas Cauca Cesar Chocó Cundinamarca Huila Nariño Norte de Santander Quindío Risaralda Santander Tolima Valle del Cauca
O

Región de la Orinoquía

Vichada Casanare Meta Arauca
Escenario de emergencia

Incendio forestal

Conoce las regiones y departamentos del país contemplados en este escenario de emergencia y reconoce su alcance territorial.

Consultar información sobre incendio
Zonas involucradas

Regiones y departamentos

Mapa de las regiones y departamentos involucrados en el escenario de incendio forestal
Departamentos contemplados en el escenario de emergencia por incendio forestal.
¿Qué es?

Incendio forestal

Un incendio forestal es un fuego de origen natural o antrópico que se extiende sin control y cuyo combustible principal es la vegetación viva o muerta. Puede generar impactos en los ecosistemas y afectar aspectos climáticos, económicos y sociales.

Regiones involucradas
A

Región Andina

Antioquia Bogotá Boyacá Caldas Cauca Cesar Cundinamarca Huila Nariño Norte de Santander Quindío Risaralda Santander Tolima Valle del Cauca
Am

Región Amazonía

Amazonas Caquetá Guainía Guaviare Putumayo Vaupés
C

Región Caribe

La Guajira Cesar Magdalena Atlántico Bolívar Sucre Córdoba
P

Región Pacífica

Chocó
O

Región Orinoquía

Vichada Casanare Meta Arauca

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min

Comunicar

Comunicación efectiva en tiempos de crisis

En una emergencia, la información debe ser oportuna, clara, empática y responsable. Esta competencia busca que las organizaciones comuniquen de forma que la información disminuya la incertidumbre en lugar de incrementarla.

Objetivo

Fortalecer la comunicación interna y externa durante una crisis, con mensajes claros, accionables, empáticos y responsables.

Dirigido a

Líderes, voceros, equipos de comunicaciones, SST, Gestión Humana, atención al cliente y trabajadores.
¿Cómo aporta?
UBITS aporta comunicación asertiva, escucha, comunicación digital y manejo de conversaciones.

Resultado

Organizaciones donde la información disminuya la incertidumbre en lugar de incrementarla.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Tres reglas para comunicarse durante una crisisIntermedio4 min
Eleve su presentación al elegir palabras con impactoIntermedio4 min
Los protocolos de comunicación en su empresaBásico5 min
Nuevos canales para estar cerca del empleadoBásico6 min
Comunicación de crisis. Lecciones del 11 de...Intermedio15 min
Comunicar su casoIntermedio16 min

Adaptarse

Cambio, flexibilidad y resiliencia

Las emergencias obligan a reorganizar recursos, comportamientos y prioridades. Esta competencia busca transformar la incertidumbre en capacidad adaptativa, fortaleciendo la resiliencia individual, de equipos y organizacional.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de recuperar progresivamente las operaciones esenciales, gestionar recursos críticos y acompañar el retorno seguro al trabajo.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, equipos y organizaciones que deban reorganizar su operación.
¿Cómo aporta?
UBITS aporta una oferta especialmente robusta en resiliencia, adaptación, gestión del cambio, comunicación y manejo de emociones.

Resultado

Transformar la incertidumbre en capacidad adaptativa.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Qué hacer los días en que no te sientes bien para trabajar?Básico2 min
Miedo a la reinvenciónBásico3 min
Tres maneras de medir tu adaptabilidad y cómo…Básico6 min
Evolucione (nuevamente)Básico7 min
Prioriza tus prioridadesBásico7 min
Cómo puede la gratitud reprogramar tu cerebroBásico10 min
Preguntas para superar el miedoBásico10 min

Continuar

Operación segura y recuperación

En una emergencia, continuar no significa volver inmediatamente a la normalidad, sino recuperar progresivamente las operaciones esenciales de manera segura, responsable y sostenible. La continuidad solo es posible cuando protegemos a quienes hacen posible que la organización continúe.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de recuperar progresivamente las operaciones esenciales, gestionar recursos críticos y acompañar el retorno seguro al trabajo.

Dirigido a

Gerencias, operaciones, continuidad, riesgos, SST, tecnología, talento humano, compras y líderes de proceso.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de continuidad, gestión de riesgos, estrategia y crisis; Positiva debe aportar el componente técnico.

Resultado

Recuperar progresivamente la capacidad operacional sin comprometer la seguridad de las personas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
6 pasos para armar un plan de continuidad del negocio (BC...)Básico12 min
Océano azul versus las cinco fuerzasIntermedio7 min
Cómo implementar una cultura de continuidad de...Básico33 min
Continuidad del negocio: ¿cómo clasificar la criticidad?Intermedio39 min
Cómo gestionar riesgos operativos en tu empresaBásico40 min
Continuidad del negocio con la norma ISO 22301Básico48 min
BIA: evalúa los procesos críticos del negocioIntermedio52 min

Aprender

Aprendizaje organizacional postemergencia

La emergencia debe convertirse en conocimiento preventivo. Una organización resiliente transforma lo ocurrido en decisiones, ajustes y capacidades que mejoran su preparación para el futuro.

Objetivo
Convertir la experiencia de la emergencia en conocimiento, buenas prácticas, acciones de mejora y mayor capacidad preventiva.

Dirigido a

Toda la organización, especialmente líderes, continuidad, SST, gestión del conocimiento, operaciones y equipos de mejora.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de aprendizaje, resiliencia, gestión del cambio, cultura y gestión del conocimiento.

Resultado

Convertir lo vivido en conocimiento preventivo.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Aprender de los héroesBásico5 min
Cómo implementar con éxito una iniciativa de cambioBásico3 min
Culturas con miras al futuroIntermedio7 min
Las nuevas culturas en el puesto de trabajoBásico7 min
Gestionar el cambio día a díaIntermedio9 min
Controles y buenas prácticasBásico12 min
Desarrollar resiliencia al estrésBásico15 min
La importancia de crear una ruta de aprendizajeBásico61 min

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3. Autoriza el tratamiento de datos personales para continuar.

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TERCERA FERIA NACIONAL DE TRANSFORMACIÓN HUMANA Y DIGITAL

EL VIAJE INTERIOR

22 y 23 de Octubre de 2026

Barranquilla Hotel El Prado Gran Salón y Salón Magdalena

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8:00 a.m. – 5:00 p.m.

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