Acciones educativas virtuales y presenciales

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ISO 21001

Sistema de gestión para organizaciones educativas

Conoce y acompaña el proceso de implementación de ISO 21001 en Posipedia

Conoce el modelo

Avanzamos juntos, módulo a módulo

Consulta cómo avanza Posipedia en cada módulo, identifica los temas que ya hemos desarrollado y aquellos que todavía requieren trabajo

Fundamentos

Comprende las bases del modelo educativo

Conoce los conceptos, referencias y términos que sustentan la NTC-ISO 21001:2025 y facilitan la comprensión del Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas.

Objeto y campo de aplicación

Conoce el propósito y alcance del SGOE
Referencias normativas

Consulta las norma para aplicarlas

Termino y definiciones

Conoce los conceptos clave de la norma

Requisitos del SGOE

Conoce y gestiona los requisitos del modelo

Explora los requisitos que estructuran el SGOE y consulta sus componentes, desde el contexto y liderazgo hasta la operación, evaluación y mejora.

Contexto de la organización

Analiza el entorno y las partes interesadas

Liderazgo

Conoce el rol de la alta dirección y el compromiso institucional

Planificación

Define riesgos, oportunidades y obejtivos

Apoyo

Gestiona los recursos necesarios para el modelo

Operación

Implementa y controla los procesos

Evaluación de desempeño

Mide, analiza y evalúa los resultados

Mejora

Impulsa la mejora continua del sistema

Actividades pendientes

Conoce los requisitos que debemos cumplir

Consulta los requisitos más relevantes, su interpretación y los aspectos que debemos considerar para demostrar su cumplimiento. Comprenderlos nos permite reconocer cómo nuestras actividades contribuyen al modelo.

Ver requisitos

Certificación internacional en gestión de la cultura de seguridad, fase: explorador preventivo, acción educativa presencial Popayán, Fecha: septiembre 25, 2026

Curso investigación de incidentes y accidentes laborales, acción educativa presencial Mocoa, Fecha: septiembre 24, 2026

encuentro-experto-comites-convivencia-laboral-medellin

Encuentro: Conversando con el experto en comités de convivencia laboral, acción educativa presencial Medellín, Fecha: septiembre 23, 2026

encuentro-experto-copasst-accion-educativa-bogota

Encuentro, conversando con el experto en COPASST, acción educativa presencial Bogotá, Fecha: septiembre 22, 2026

Anexos

Consulta los anexos de la NTC-ISO 21001:2025 y encuentra orientaciones, principios, herramientas y referencias complementarias para comprender y aplicar el modelo educativo.

Ver anexos

Novedades

Todo lo que necesitas saber sobre el proceso

Consulta anuncios, actualizaciones, fechas importantes y mensajes que nos ayudan a mantener una comunicación clara durante el proceso de implementación y certificación

Certificación internacional en gestión de la cultura de seguridad, fase: explorador preventivo, acción educativa presencial Popayán, Fecha: septiembre 25, 2026

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Actualizado 5 octubre, 2026
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Curso investigación de incidentes y accidentes laborales, acción educativa presencial Mocoa, Fecha: septiembre 24, 2026

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Actualizado 5 octubre, 2026
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Encuentro: Conversando con el experto en comités de convivencia laboral, acción educativa presencial Medellín, Fecha: septiembre 23, 2026

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Actualizado 5 octubre, 2026
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Encuentro, conversando con el experto en COPASST, acción educativa presencial Bogotá, Fecha: septiembre 22, 2026

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Actualizado 5 octubre, 2026
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Mejora continua

La certificación la construimos entre todos

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Preguntas frecuentes

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Encuentra respuestas rápidas sobre ISO 21001, el proceso de implementación y cómo podemos participar en la construcción del modelo

Norma internacional que establece un sistema de gestión para organizaciones educativas, orientado a mejorar sus servicios y promover la mejora continua.
Para fortalecer la gestión educativa, mejorar la experiencia de los usuarios y consolidar una cultura de calidad y mejora continua.
Que el sistema de gestión ha sido evaluado frente a los requisitos aplicables de la norma por un organismo de certificación.
A las personas, procesos y áreas que participan en la gestión y prestación de los servicios educativos de Posipedia.
Cumpliendo los procesos establecidos, aportando evidencias, participando en las actividades y proponiendo oportunidades de mejora.
Son registros o elementos que permiten demostrar que los procesos se realizan y que los requisitos establecidos se cumplen.
Preguntas frecuentes sobre la implementación de la ISO 21001
Cesta de compras

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min
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Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min
Cerrar

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min
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Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
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