Acciones educativas virtuales y presenciales

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CO - 6

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Riesgos Mecánicos

Proceso educativo que promueve prácticas seguras frente al uso de máquinas y herramientas.

Prevención de riesgos mecánicos

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

sesion-7-herramientas-manuales-portada

Octubre

Sesión 7: Requerimientos de seguridad para herramientas manuales, Fecha: octubre 1, 2026
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sesion-6-estrategias-para-intervenir-el-riesgo-mecanico-portada

Septiembre

Sesión 6: Estrategias para intervenir el riesgo mecánico, Fecha: septiembre 3, 2026
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riesgos-mecanicos-sesion-5-jerarquia-controles-riesgo-mecanico-parte-2-portada

Agosto

Sesión 5: Jerarquía de los controles para el riesgo mecánico, parte 2, Fecha: agosto 6, 2026
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sesion-4-jerarquia-de-los-controles-para-el-riesgo-mecanico-parte-1-portada

Junio

Sesión 4: Jerarquía de los controles para el riesgo mecánico, parte 1, Fecha: junio 4, 2026
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Mayo

Sesión 3: metodologías para el análisis del riesgo mecánico, parte 2, Fecha: mayo 7, 2026
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sesion-2-metodologias-para-el-analisis-del-riesgo-mecanico-parte-1-portada

Abril

Sesión 2: Metodologías para el análisis del riesgo mecánico, parte 1, Fecha: abril 9, 2026
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sesion-1-el-riesgo-mecanico-y-su-contexto

Marzo

Sesión 1: El riesgo mecánico y su contexto, Fecha: marzo 5, 2026
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Años anteriores

15.-PRESENTACION-LO-QUE-IMPULSO-ESTE-2025-RIESGOS-MECANICOS-PORTADA
Tendencias 2025 Y Proyecciones 2026 En Prevención De Riesgos Mecánicos – Fecha: diciembre 15, 2025
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12.-PRESENTACION-SESION-8-PRACTICAS-LABORALES-SEGURAS-PORTADA
Sesión 8: Prácticas Seguras y Medidas de Prevención ante el Riesgo Mecánico – Fecha: noviembre 12, 2025
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08.-PRESENTACION-SESION-7-HERRAMIENTAS-PARA-LA-EVALUACION-PORTADA
Sesión 7: Herramientas para Evaluación y Control del Peligro Mecánico en Industrias – Fecha: octubre 8, 2025
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27.-PRESENTACION-SESION-6-BLOQUEO-Y-ETIQUETADO-APLICADO-PORTADA
Sesión 6: Bloqueo Y Etiquetado Aplicado Al Riesgo Mecánico — Fecha: 23 de octubre, 2025
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Sesion-5-Tecnicas-de-Seguridad-Aplicadas-al-Riesgo-Mecanico-en-Entornos-Laborales-PORTADA
Sesión 5: técnicas de seguridad aplicadas al riesgo mecánico Fecha: octubre 3, 2025
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Sesion-4-Programa-de-Promocion-y-Prevencion-del-Riesgo-Mecanico-en-el-Trabajo-PORTADA
Sesión 4: programa de promoción y prevención para el riesgo mecánico Fecha: junio 18, 2025
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Sesion-3-Analisis-de-trabajo-seguro-para-el-riesgo-mecanico-PORTADA
Sesión 3: análisis del trabajo seguro para el riesgo mecánico Fecha: mayo 7, 2025
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Sesion_2_Lista_de_verificacion_para_el_uso_seguro_de_herramientas_de_mano_y_de_poder-PORTADA
Sesión 2: lista de verificación para herramientas de mano y poder aplicadas a peligros mecánicos Fecha: abril 02, 2025
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SESION-1-HERRAMIENTAS-PARA-IDENTIFICAR-Y-RECONOCER_PELIGROS_MECANICOS-PORTADA
Sesión 1: Herramientas Para Identificar y Reconocer Peligros Mecánicos Fecha: febrero 26, 2025
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Sesión 9: protección al trabajador para riesgo mecánico Fecha: noviembre 26, 2024
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Sesión 8: controles administrativos para el riesgo mecánico
Sesión 8: controles administrativos para el riesgo mecánico Fecha: octubre 10, 2024
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Imagen que representa la Sesión 7: Protección de máquinas y equipos
Sesión 7: Protección de máquinas y equipos Fecha: septiembre 13, 2024
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Cesta de compras

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min
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Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min
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Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min
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Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
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