Acciones educativas virtuales y presenciales

CO - 15

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Sector Construcción

Espacio formativo que impulsa la identificación, evaluación y control de peligros específicos en obras de construcción.

Prevención de peligros en el sector construcción

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

sesion-7-buenas-practicas-en-movimiento-seguridad-en-maquinaria-y-equipos-moviles-en-el-sector-construccion-portada

Octubre

Sesión 7: Buenas prácticas en movimiento, seguridad en maquinaria y equipos móviles en el sector construcción, Fecha: octubre 8, 2026
sesion-6-gestion-de-espacios-confinados-y-riesgos-no-visibles-controles-tecnicos-y-operativos-para-actividades-en-el-sector-construccion

Septiembre

Sesión 6: Gestión de espacios confinados y riesgos no visibles, controles técnicos y operativos para actividades en el sector construcción
sector-construccion-sesion-5-comunicacion-operacional-segura-estandarizacion-senales-roles-protocolos-coordinacion-obras-portada

Agosto

Sesión 5: Comunicación operacional segura, estandarización de señales y coordinación en obras, Fecha: agosto 13, 2026

Julio

Sesión 4: Salud integral en el sector construcción, cuerpo, mente y comunidad, Fecha: julio 16, 2026

Junio

Sesión 3: Factores humanos en el sector construcción, impacto del estrés, la prisa y la carga cognitiva en la prevención, Fecha: junio 30, 2026
sesion-2-analisis-360-de-obra-identificacion-de-peligros-no-evidentes-y-control-de-condiciones-criticas-portada

Junio

Sesión 2: Análisis 360° de obra, identificación de peligros y control de condiciones críticas, Fecha: junio 11, 2026
sesion-1-gestion-de-la-cultura-del-riesgo-en-el-sector-construccion-influencia-del-comportamiento-y-la-toma-de-decisiones-portada

Abril

Sesión 1: Gestión de la cultura del riesgo en construcción, influencia comportamental y decisiones, Fecha: abril 16, 2026

Años anteriores

18.-PRESENTACION-SESION-9-INVESTIGACION-Y-LECCIONES-APRENDIDAS-PORTADA
Sesión 9: Investigación y Lecciones de un Accidente Laboral en Construcción – Fecha: noviembre 18, 2025
21.-PRESENTACION-SESION-8-CAPACITACION-FORMACION-PORTADA
Sesión 8: Capacitación y Entrenamiento en Seguridad para el Sector Construcción – Fecha: octubre 21, 2025
23.-PRESENTACION-SESION-7-MANUAL-DE-CONTRATISTAS-EN-EL-SECTOR-PORTADA
Sesión 7: Manual De Contratistas En El Sector Construcción Para Una Gestión Segura – Fecha: noviembre 25, 2025
20.-PRESENTACION-SESION-6-PROGRAMA-DE-GESTION-DEL-RIESGO-PORTADA
Sesión 6: Programa De Gestión Del Riesgo En El Sector Construcción Fecha: 20 de octubre, 2025
Sesion-5-Inspeccion-de-Peligros-y-Riesgos-en-el-Sector-Construccion-PORTADA
Sesión 5: inspecciones de peligros y riesgos en el sector construcción Fecha: julio 22, 2025
sesion-4-permiso-de-trabajo-en-el-sector-construccion-fecha-junio-17-2025-PORTADA
Sesión 4: permiso de trabajo en el sector construcción Fecha: junio 17, 2025
Sesion-3-Analisis-de-trabajo-seguro-en-la-construccion-riesgos-y-prevencion-PORTADA
Sesión 3: análisis de trabajo seguro para el sector construcción Fecha: mayo 13, 2025
Sesion_2_Identificacion_de_Peligros_Evaluacion_y_Control_de_Riesgos_en_Construccion
Sesión 2: identificación de peligros, evaluación y control de riesgos para el sector construcción Fecha: abril 8, 2025
SESION_1_MARCO_LEGAL_EN_PELIGROS_DEL_SECTOR_CONSTRUCCION-PORTADA
Sesión 1: marco legal en peligros del sector construcción Fecha: marzo 4, 2025
Sesión 10: comités legales dentro del sector construcción Fecha: diciembre 2, 2024
Sesión 9: investigación de accidente en el sector construcción
Sesión 9: investigación de accidente en el sector construcción Fecha: noviembre 25, 2024
Sesión 8: inspecciones del COPASST para el sector construcción
Sesión 8: inspecciones del COPASST para el sector construcción Fecha: octubre 7, 2024
Cesta de compras

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
Celebramos el Mes de la salud mental
Ciclo de conferencias

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