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CO - 27

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Resiliencia Organizacional

Iniciativa formativa que promueve capacidades de adaptación, respuesta y recuperación ante cambios y desafíos laborales.

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

Octubre

Sesión 9: Narrativas que cuidan, usar historias y símbolos para fortalecer la resiliencia laboral, Fecha: octubre 27, 2026

Agosto

Encuentro: Conversando con el experto en COPASST, el papel del COPASST en la gestión de crisis y emergencias. Acción educativa presencial en Medellín, Fecha: agosto 26, 2026

Septiembre

Sesión 8: Redes de apoyo resiliente, jefes, pares y familias como aliados de la SST

Agosto

Sesión 7: Cuando todo se sacude, estrés, fatiga y sentido de vida en momentos de adversidad, Fecha: agosto 25, 2026

Julio

Sesión 6: Clima emocional seguro, gestionar conflictos sin destruir la confianza del equipo, Fecha: julio 14, 2026

Junio

Sesión 5: Del error al aprendizaje, ¿cómo construir una “cultura justa” que previene accidentes?, Fecha: junio 23, 2026

Mayo

Sesión 4: resiliencia en la rutina, rediseñar tareas repetitivas para proteger mente y cuerpo, Fecha: mayo 26, 2026

Mayo

Sesión 3: hábitos que salvan, microacciones diarias que previenen accidentes y agotamiento, Fecha: mayo 12, 2026

Abril

Sesión 2: Equipos antifrágiles, convertir la presión del trabajo en aprendizaje y salud, Fecha: abril 21, 2026

Marzo

Sesión 1: Liderarse para no colapsar, Equilibrio personal del responsable de SST, Fecha: marzo 10, 2026

Años anteriores

Sesión 10: Tecnología y Resiliencia en la Gestión de Riesgos con Soluciones Digitales – Fecha: noviembre 12, 2025

Sesión 9: Liderazgo Resiliente en Tiempos de Crisis y Adversidad – Fecha: octubre 8, 2025

Sesión 8: Cultura Resiliente Para Una Mentalidad De Seguridad Sostenible — Fecha: 12 de noviembre de 2025

Sesión 7: Ecosistemas Colaborativos Para Construir Resiliencia Comunitaria Fecha: 17 de octubre, 2025

Sesión 6: Innovación resiliente – diseñando soluciones creativas para la SST Fecha: octubre 2, 2025

Sesión 5: resiliencia sostenible-uniendo seguridad y responsabilidad ambiental Fecha: junio 25, 2025

Sesión 4: recuperación rápida – estrategias de resiliciencia post – incidente Fecha: mayo 21, 2025

Sesión 3: resiliencia psicológica – estrategias para construir ambientes de trabajo saludables Fecha: abril 23, 2025

Sesión 2: cadenas de valor resilientes – fortaleciendo la seguridad a o largo de los procesos Fecha: abril 02, 2025

Sesión 1: Resiliencia Preventiva Estrategias para Anticipar Riesgos y Garantizar Seguridad Fecha: febrero 19, 2025

Curso de salud mental en entornos de trabajo desde la SST, estrategias de afrontamiento y resiliencia – acción educativa presencial – Quibdó Fecha: diciembre 11, 2024

Curso de salud mental en entornos de trabajo desde la SSt, estrategias de afrontamiento y resiliencia – acción educativa presencial – Quibdó Fecha: diciembre 10, 2024

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Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?	Intermedio	60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8	Básico	2 min
Dígales a sus nervios quién manda	Básico	3 min
Gestión de estrés	Básico	6 min
Técnica respiración de la vida	Básico	8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayuda	Intermedio	5 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Cómo decidir qué tareas delegar	Básico	5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempo	Intermedio	6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…	Básico	15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…	Básico	16 min
Decidir cómo decidir	Intermedio	21 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Cómo liderar en una crisis	Básico	5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…	Intermedio	3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipo	Intermedio	3 min
Dirigir en situación de crisis	Intermedio	4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxito	Básico	10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)	Avanzado	15 min

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Lo que necesita para enfrentar una crisis	Intermedio	7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protección	Básico	10 min
Responder con rapidez a una crisis	Básico	18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2	Básico	30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...	Básico	26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de salud	Básico	29 min

CO - 27

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Resiliencia Organizacional

Iniciativa formativa que promueve capacidades de adaptación, respuesta y recuperación ante cambios y desafíos laborales.

Año actual

Octubre

Sesión 9: Narrativas que cuidan, usar historias y símbolos para fortalecer la resiliencia laboral, Fecha: octubre 27, 2026

Agosto

Encuentro: Conversando con el experto en COPASST, el papel del COPASST en la gestión de crisis y emergencias. Acción educativa presencial en Medellín, Fecha: agosto 26, 2026

Septiembre

Sesión 8: Redes de apoyo resiliente, jefes, pares y familias como aliados de la SST

Agosto

Sesión 7: Cuando todo se sacude, estrés, fatiga y sentido de vida en momentos de adversidad, Fecha: agosto 25, 2026

Julio

Sesión 6: Clima emocional seguro, gestionar conflictos sin destruir la confianza del equipo, Fecha: julio 14, 2026

Junio

Sesión 5: Del error al aprendizaje, ¿cómo construir una “cultura justa” que previene accidentes?, Fecha: junio 23, 2026

Mayo

Sesión 4: resiliencia en la rutina, rediseñar tareas repetitivas para proteger mente y cuerpo, Fecha: mayo 26, 2026

Mayo

Sesión 3: hábitos que salvan, microacciones diarias que previenen accidentes y agotamiento, Fecha: mayo 12, 2026

Abril

Sesión 2: Equipos antifrágiles, convertir la presión del trabajo en aprendizaje y salud, Fecha: abril 21, 2026

Marzo

Sesión 1: Liderarse para no colapsar, Equilibrio personal del responsable de SST, Fecha: marzo 10, 2026

Años anteriores

Sesión 10: Tecnología y Resiliencia en la Gestión de Riesgos con Soluciones Digitales – Fecha: noviembre 12, 2025

Sesión 9: Liderazgo Resiliente en Tiempos de Crisis y Adversidad – Fecha: octubre 8, 2025

Sesión 8: Cultura Resiliente Para Una Mentalidad De Seguridad Sostenible — Fecha: 12 de noviembre de 2025

Sesión 7: Ecosistemas Colaborativos Para Construir Resiliencia Comunitaria Fecha: 17 de octubre, 2025

Sesión 6: Innovación resiliente – diseñando soluciones creativas para la SST Fecha: octubre 2, 2025

Sesión 5: resiliencia sostenible-uniendo seguridad y responsabilidad ambiental Fecha: junio 25, 2025

Sesión 4: recuperación rápida – estrategias de resiliciencia post – incidente Fecha: mayo 21, 2025

Sesión 3: resiliencia psicológica – estrategias para construir ambientes de trabajo saludables Fecha: abril 23, 2025

Sesión 2: cadenas de valor resilientes – fortaleciendo la seguridad a o largo de los procesos Fecha: abril 02, 2025

Sesión 1: Resiliencia Preventiva Estrategias para Anticipar Riesgos y Garantizar Seguridad Fecha: febrero 19, 2025

Curso de salud mental en entornos de trabajo desde la SST, estrategias de afrontamiento y resiliencia – acción educativa presencial – Quibdó Fecha: diciembre 11, 2024

Curso de salud mental en entornos de trabajo desde la SSt, estrategias de afrontamiento y resiliencia – acción educativa presencial – Quibdó Fecha: diciembre 10, 2024

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