Acciones educativas virtuales y presenciales
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Cada territorio deberá seleccionar un escenario de acuerdo con el análisis de sus condiciones y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), teniendo en cuenta los riesgos identificados, antecedentes, características de la población o actividad económica, instrumentos de gestión disponibles y capacidades existentes.
La construcción del escenario no deberá partir únicamente de la identificación de un riesgo. También será fundamental definir qué conocimientos, capacidades o procedimientos se quieren poner a prueba durante la actividad. Más allá de plantear una situación asociada a una emergencia, accidente de trabajo, enfermedad laboral u otro evento relacionado con la SST, será importante establecer qué aspectos se busca fortalecer y qué situaciones permitirán ponerlos en práctica durante el ejercicio.
Haz este rápido chequeo y descubre qué tan preparada está tu organización para responder ante una emergencia.
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Una ruta gratuita de aprendizaje para afrontar emergencias y fortalecer la resiliencia. Porque en una emergencia, aprender también es proteger.
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Si representas a una empresa u organización, registra tu grupo aquí: educavirtual@positiva.gov.co
Cada competencia cuenta con una ruta específica. Toca una para ver su objetivo y cursos priorizados.
UBITS ofrece múltiples formatos de aprendizaje que se adaptan a diferentes necesidades, tiempos y estilos de aprendizaje.
Acceso a contenido de aprendizaje de primer nivel, con expertos internacionales y certificaciones que fortalecen tus conocimientos y habilidades.
Certificación individual según el curso, otorgada por entidades reconocidas.
Al finalizar la ruta de las ocho competencias recibe tu Insignia digital.
Encuentra respuestas rápidas sobre la preparación, respuesta y actuación ante diferentes situaciones de emergencia.
Antes: identifica los riesgos de tu zona, define puntos de encuentro y rutas de evacuación, prepara un kit de emergencia, asigna responsables y realiza simulacros periódicamente.
Durante: mantén la calma, sigue el protocolo establecido, prioriza la protección de las personas y atiende las instrucciones de las autoridades y de los responsables de la emergencia.
Después: verifica primero el estado de las personas, evita ingresar a instalaciones que puedan representar un riesgo, documenta los daños y revisa qué aspectos del plan deben mejorarse.
Conoce las regiones y departamentos contemplados dentro de este escenario de emergencia y las zonas que pueden verse afectadas.
Consultar información sobre sismosUn sismo es un movimiento brusco del terreno producido por la liberación repentina de energía acumulada en la corteza terrestre. Esta liberación genera ondas que se propagan a través del suelo y pueden provocar movimientos de diferente intensidad y duración.
Conoce las regiones y departamentos del país contemplados en este escenario de emergencia y reconoce su alcance territorial.
Consultar información sobre incendioUn incendio forestal es un fuego de origen natural o antrópico que se extiende sin control y cuyo combustible principal es la vegetación viva o muerta. Puede generar impactos en los ecosistemas y afectar aspectos climáticos, económicos y sociales.
Seguridad, emergencias y autoprotección
Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.
Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.
Dirigido a
¿Como aporta?
UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos
Resultado
Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Lo que necesita para enfrentar una crisis | Intermedio | 7 min |
| EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protección | Básico | 10 min |
| Responder con rapidez a una crisis | Básico | 18 min |
| Primeros auxilios en el trabajo V2 | Básico | 30 min |
| Gestión de riesgos psicosociales en las empresas... | Básico | 26 min |
| El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de salud | Básico | 29 min |
Liderazgo en tiempos de crisis
En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.
Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.
Dirigido a
¿Como aporta?
UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.
Resultado
Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Cómo liderar en una crisis | Básico | 5 min |
| Aprovechar los estilos de decisiones de otras… | Intermedio | 3 min |
| Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipo | Intermedio | 3 min |
| Dirigir en situación de crisis | Intermedio | 4 min |
| Cómo aprender a delegar tareas con éxito | Básico | 10 min |
| El liderazgo en una crisis (permanente) | Avanzado | 15 min |
Decisiones en incertidumbre, presión y caos
En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.
Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.
Dirigido a
Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.
¿Cómo aporta?
UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.
Resultado
Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Cómo decidir qué tareas delegar | Básico | 5 min |
| Cinco pasos para recuperarse de un contratiempo | Intermedio | 6 min |
| Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias… | Básico | 15 min |
| Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y… | Básico | 16 min |
| Decidir cómo decidir | Intermedio | 21 min |
Manejo de respuestas emocionales
Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.
Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.
Dirigido a
¿Cómo aporta?
UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.
Resultado
Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| ¿Cómo manejar a un colaborador en crisis? | Intermedio | 60 min |
| Ejercicio de respiración 4-7-8 | Básico | 2 min |
| Dígales a sus nervios quién manda | Básico | 3 min |
| Gestión de estrés | Básico | 6 min |
| Técnica respiración de la vida | Básico | 8 min |
| Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayuda | Intermedio | 5 min |
Comunicación efectiva en tiempos de crisis
En una emergencia, la información debe ser oportuna, clara, empática y responsable. Esta competencia busca que las organizaciones comuniquen de forma que la información disminuya la incertidumbre en lugar de incrementarla.
Objetivo
Fortalecer la comunicación interna y externa durante una crisis, con mensajes claros, accionables, empáticos y responsables.
Dirigido a
Resultado
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Tres reglas para comunicarse durante una crisis | Intermedio | 4 min |
| Eleve su presentación al elegir palabras con impacto | Intermedio | 4 min |
| Los protocolos de comunicación en su empresa | Básico | 5 min |
| Nuevos canales para estar cerca del empleado | Básico | 6 min |
| Comunicación de crisis. Lecciones del 11 de... | Intermedio | 15 min |
| Comunicar su caso | Intermedio | 16 min |
Cambio, flexibilidad y resiliencia
Las emergencias obligan a reorganizar recursos, comportamientos y prioridades. Esta competencia busca transformar la incertidumbre en capacidad adaptativa, fortaleciendo la resiliencia individual, de equipos y organizacional.
Objetivo
Fortalecer la capacidad de recuperar progresivamente las operaciones esenciales, gestionar recursos críticos y acompañar el retorno seguro al trabajo.
Dirigido a
Resultado
Transformar la incertidumbre en capacidad adaptativa.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| ¿Qué hacer los días en que no te sientes bien para trabajar? | Básico | 2 min |
| Miedo a la reinvención | Básico | 3 min |
| Tres maneras de medir tu adaptabilidad y cómo… | Básico | 6 min |
| Evolucione (nuevamente) | Básico | 7 min |
| Prioriza tus prioridades | Básico | 7 min |
| Cómo puede la gratitud reprogramar tu cerebro | Básico | 10 min |
| Preguntas para superar el miedo | Básico | 10 min |
Operación segura y recuperación
En una emergencia, continuar no significa volver inmediatamente a la normalidad, sino recuperar progresivamente las operaciones esenciales de manera segura, responsable y sostenible. La continuidad solo es posible cuando protegemos a quienes hacen posible que la organización continúe.
Objetivo
Fortalecer la capacidad de recuperar progresivamente las operaciones esenciales, gestionar recursos críticos y acompañar el retorno seguro al trabajo.
Dirigido a
¿Cómo aporta?
UBITS aporta contenidos de continuidad, gestión de riesgos, estrategia y crisis; Positiva debe aportar el componente técnico.
Resultado
Recuperar progresivamente la capacidad operacional sin comprometer la seguridad de las personas.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| 6 pasos para armar un plan de continuidad del negocio (BC...) | Básico | 12 min |
| Océano azul versus las cinco fuerzas | Intermedio | 7 min |
| Cómo implementar una cultura de continuidad de... | Básico | 33 min |
| Continuidad del negocio: ¿cómo clasificar la criticidad? | Intermedio | 39 min |
| Cómo gestionar riesgos operativos en tu empresa | Básico | 40 min |
| Continuidad del negocio con la norma ISO 22301 | Básico | 48 min |
| BIA: evalúa los procesos críticos del negocio | Intermedio | 52 min |
Aprendizaje organizacional postemergencia
La emergencia debe convertirse en conocimiento preventivo. Una organización resiliente transforma lo ocurrido en decisiones, ajustes y capacidades que mejoran su preparación para el futuro.
Objetivo
Convertir la experiencia de la emergencia en conocimiento, buenas prácticas, acciones de mejora y mayor capacidad preventiva.
Dirigido a
Toda la organización, especialmente líderes, continuidad, SST, gestión del conocimiento, operaciones y equipos de mejora.
¿Cómo aporta?
UBITS aporta contenidos de aprendizaje, resiliencia, gestión del cambio, cultura y gestión del conocimiento.
Resultado
Convertir lo vivido en conocimiento preventivo.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Aprender de los héroes | Básico | 5 min |
| Cómo implementar con éxito una iniciativa de cambio | Básico | 3 min |
| Culturas con miras al futuro | Intermedio | 7 min |
| Las nuevas culturas en el puesto de trabajo | Básico | 7 min |
| Gestionar el cambio día a día | Intermedio | 9 min |
| Controles y buenas prácticas | Básico | 12 min |
| Desarrollar resiliencia al estrés | Básico | 15 min |
| La importancia de crear una ruta de aprendizaje | Básico | 61 min |
Sigue estos 7 pasos para crear tus credenciales y comenzar en Ubits.
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2. Inicia sesión con tus credenciales: Estas fueron enviadas a tu correo de bienvenida. Generalmente, tu usuario y contraseña corresponden a tu número de cédula.
2. Inicia sesión con tus credenciales.
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6. Allí encontrarás los certificados de los cursos finalizados, donde podrás ver el nivel, tipo de contenido, progreso y descargarlos cuando lo desees.
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22 y 23 de Octubre de 2026
Barranquilla Hotel El Prado Gran Salón y Salón Magdalena
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8:00 a.m. – 5:00 p.m.