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CO - 44

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Lecciones Aprendidas y Experiencias Exitosas

Espacio de aprendizaje que comparte experiencias y buenas prácticas en prevención.

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

Octubre

Sesión 7: Empresas conscientes, cuando la prevención se convierte en cultura y propósito, Fecha: octubre 9, 2026

Septiembre

Sesión 6: Talento humano consciente, bienestar, identidad y el arte en el trabajo

Agosto

Sesión 5: Comunicar para cuidar, palabras que orientan, conectan y salvan en tiempos de crisis, Fecha: agosto 21, 2026

Julio

Sesión 4: Conectados con la seguridad, participación inteligente y colaborativa, Fecha: julio 10, 2026

Mayo

Sesión 3: liderar con propósito, la alta dirección como motor de cambio en sst, Fecha: mayo 15, 2026

Abril

Sesión 2: Innovar para cuidar, nuevas estrategias en la prevención organizacional, Fecha: abril 10, 2026

Marzo

Sesión 1: De la gestión al impacto, Empresas que transforman su cultura preventiva, Fecha: marzo 13, 2026

Años anteriores

Sesión 10: El Rol Fundamental de la Alta Dirección en la Gestión de la SST – Fecha: octubre 30, 2025

Sesión 9: Planeación y Estrategia Aplicada a la Seguridad y Salud en el Trabajo – Fecha: octubre 22, 2025

Sesión 8: La Identidad En SST Como Reto Empresarial – Fecha: noviembre 27, 2025

Sesión 7: Comprometerse Con La Seguridad Y La Salud En El Trabajo Siempre Vale La Pena — Fecha: 24 de noviembre, 2025

Sesión 6: Claves Para Una Personificación Exitosa En SST — Fecha: 10 de noviembre de 2025

Sesión 5: Comunicar, Conectar Y Transmitir Para Crear Entornos Laborales Seguros — Fecha: 23 de octubre, 2025

Sesión: principios Estratégicos para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en las Empresas Fecha: julio 17, 2025

Sesión 3: retos en la participación activa (alta dirección – trabajadores – SG -SST) Fecha: mayo 29, 2025

Sesión 2: conciencia y gestión en prevención para las organizaciones Fecha: marzo 27, 2025

Sesión 1: SG-SST – el camino hacia el éxito empresarial y un ambiente laboral seguro Fecha: febrero 13, 2025

Sesión 12: la importancia del antes, durante y después de toda estrategia de SST Fecha: diciembre 3, 2024

Sesión 11: gestores interinstitucionales en SST espacios para compartir lecciones aprendidas y experiencias exitosas Fecha: noviembre 19, 2024

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Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?	Intermedio	60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8	Básico	2 min
Dígales a sus nervios quién manda	Básico	3 min
Gestión de estrés	Básico	6 min
Técnica respiración de la vida	Básico	8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayuda	Intermedio	5 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Cómo decidir qué tareas delegar	Básico	5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempo	Intermedio	6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…	Básico	15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…	Básico	16 min
Decidir cómo decidir	Intermedio	21 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Cómo liderar en una crisis	Básico	5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…	Intermedio	3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipo	Intermedio	3 min
Dirigir en situación de crisis	Intermedio	4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxito	Básico	10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)	Avanzado	15 min

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Lo que necesita para enfrentar una crisis	Intermedio	7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protección	Básico	10 min
Responder con rapidez a una crisis	Básico	18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2	Básico	30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...	Básico	26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de salud	Básico	29 min

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Comunidad Nacional de Conocimiento en

Lecciones Aprendidas y Experiencias Exitosas

Espacio de aprendizaje que comparte experiencias y buenas prácticas en prevención.

Año actual

Octubre

Sesión 7: Empresas conscientes, cuando la prevención se convierte en cultura y propósito, Fecha: octubre 9, 2026

Septiembre

Sesión 6: Talento humano consciente, bienestar, identidad y el arte en el trabajo

Agosto

Sesión 5: Comunicar para cuidar, palabras que orientan, conectan y salvan en tiempos de crisis, Fecha: agosto 21, 2026

Julio

Sesión 4: Conectados con la seguridad, participación inteligente y colaborativa, Fecha: julio 10, 2026

Mayo

Sesión 3: liderar con propósito, la alta dirección como motor de cambio en sst, Fecha: mayo 15, 2026

Abril

Sesión 2: Innovar para cuidar, nuevas estrategias en la prevención organizacional, Fecha: abril 10, 2026

Marzo

Sesión 1: De la gestión al impacto, Empresas que transforman su cultura preventiva, Fecha: marzo 13, 2026

Años anteriores

Sesión 10: El Rol Fundamental de la Alta Dirección en la Gestión de la SST – Fecha: octubre 30, 2025

Sesión 9: Planeación y Estrategia Aplicada a la Seguridad y Salud en el Trabajo – Fecha: octubre 22, 2025

Sesión 8: La Identidad En SST Como Reto Empresarial – Fecha: noviembre 27, 2025

Sesión 7: Comprometerse Con La Seguridad Y La Salud En El Trabajo Siempre Vale La Pena — Fecha: 24 de noviembre, 2025

Sesión 6: Claves Para Una Personificación Exitosa En SST — Fecha: 10 de noviembre de 2025

Sesión 5: Comunicar, Conectar Y Transmitir Para Crear Entornos Laborales Seguros — Fecha: 23 de octubre, 2025

Sesión: principios Estratégicos para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en las Empresas Fecha: julio 17, 2025

Sesión 3: retos en la participación activa (alta dirección – trabajadores – SG -SST) Fecha: mayo 29, 2025

Sesión 2: conciencia y gestión en prevención para las organizaciones Fecha: marzo 27, 2025

Sesión 1: SG-SST – el camino hacia el éxito empresarial y un ambiente laboral seguro Fecha: febrero 13, 2025

Sesión 12: la importancia del antes, durante y después de toda estrategia de SST Fecha: diciembre 3, 2024

Sesión 11: gestores interinstitucionales en SST espacios para compartir lecciones aprendidas y experiencias exitosas Fecha: noviembre 19, 2024

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