Acciones educativas virtuales y presenciales

CO - 26

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Habilidades Humanas

Espacio de aprendizaje que fortalece habilidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo.

Habilidades humanas para la seguridad y salud en el trabajo

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

Septiembre

Sesión 8: Humanizar la productividad, trabajar bien sin romper el cuerpo ni el espíritu, Fecha: septiembre 8, 2026
habilidades-humanas-seguridad-salud-trabajo-encuentro-conversando-con-experto-bioetica-MONTERIA-PORTADA

Agosto

Encuentro: Conversando con el experto en bioética, el cuidado de la vida en tiempos de adversidad, acción educativa presencial Montería, Fecha: agosto 19, 2026
habilidades-humanas-seguridad-salud-trabajo-encuentro-conversando-experto-bioetica-portada

Agosto

Encuentro, conversando con el experto en bioética, Armenia, Fecha: agosto 4, 2026
habilidades-humanas-sesion-7-estoicismo-sst-serenidad-coraje-prudencia-gestion-riesgo-portada

Agosto

Sesión 7: Estoicismo para la SST, serenidad, coraje y prudencia en la gestión del riesgo, Fecha: agosto 4, 2026

Julio

Sesión 6: Del ego al equipo, transformar la competencia en colaboración segura, Fecha: julio 7, 2026
sesion-5-rituales-de-cuidado-pequenas-practicas-diarias-que-previenen-grandes-danos-portada

Junio

Sesión 5: Rituales de cuidado, pequeñas prácticas diarias que previenen grandes daños, Fecha: junio 2, 2026

Mayo

Sesión 4: cuerpo, hábito y carácter, diseñando la propia vida como obra de arte, Fecha: mayo 5, 2026
sesion-3-del-estres-al-sentido-gestionar-el-alma-antes-que-la-matriz-de-riesgos-portada

Abril

Sesión 3: Del estrés al sentido, gestionar el alma antes que la matriz de riesgos, Fecha: abril 7, 2026
sesion-2-lideres-que-se-gobiernan-autodominio-etico-para-cuidar-a-otros

Marzo

Sesión 2: Líderes que se gobiernan, Autodominio ético para cuidar a otros, Fecha: marzo 31, 2026
sesion-1-antes-del-riesgo-la-vida-el-arte-de-dirigirse-a-si-mismo

Marzo

Sesión 1: Antes del riesgo, la vida, El arte de dirigirse a sí mismo, Fecha: marzo 3, 2026

Años anteriores

15.-PRESENTACION-LO-QUE-IMPULSO-ESTE-2025-HABILIDADES-HUMANAS-PORTADA
Habilidades Humanas Clave Para La Seguridad Y Salud En El Trabajo 2025–2026 – Fecha: diciembre 15, 2025
11.-PRESENTACION-CAPITULO-1-CONVERSANDO-CON-EL-EXPERTO-PORTADA
CAPÍTULO 1: Conversando Con El Experto en Bioética y Principios Éticos Aplicados – Fecha: noviembre 11, 2025
28.-PRESENTACION-CONVERSANDO-CON-EL-EXPERTO-EN-BIOETICA-PORTADA
Conversando con el Experto en Bioética: Reflexión y Ética Profesional – Acción Educativa Presencial Medellín – Fecha: octubre 28, 2025
21.-PRESENTACION-CONVERSANDO-CON-EL-EXPERTO-EN-BIOETICA-PORTADA
Conversando Con El Experto En Bioética: Formación Ética Profesional En Apartadó – Fecha: octubre 21, 2025
21.-PRESENTACION-SESION-10-GESTION-ETICA-DEL-CAMBIO-PORTADA
Sesión 10: Gestión Ética del Cambio Organizacional sin Perder los Valores Fundamentales – Fecha: octubre 21, 2025
07.-PRESENTACION-CONVERSANDO-CON-EL-EXPERTO-EN-BIOETICA-PORTADA
Conversatorio Con Experto en Bioética en Medellín – Fecha: octubre 7, 2025
23.-PRESENTACION-9-HABILIDADES-DE-UN-LIDER-EN-SST-PORTADA
9 Habilidades Clave de un Líder en Seguridad y Salud en el Trabajo en Popayán – Fecha: septiembre 23, 2025
23.-PRESENTACION-CONVERSANDO-CON-EL-EXPERTO-EN-BIOETICA-PORTADA
Conversando Con El Experto en Bioética en Quibdó – Fecha: septiembre 23, 2025
23.-PRESENTACION-SESION-9-ETICA-DIGITAL-DESAFIOS-PORTADA
Sesión 9: Ética Digital En Ambientes Laborales – Retos Y Oportunidades En SST – Fecha: noviembre 26, 2025
02.-PRESENTACION-CONVERSANDO-CON-EL-EXPERTO-EN-BIOETICA-PORTADA
Conversando con el Experto en Bioética: Reflexiones sobre Ética en la Salud y la Práctica Profesional en Medellín — Fecha: 2 de septiembre, 2025
27.-PRESENTACION-SESION-8-CULTURA-ETICA-CONSTRUCCION-PORTADA
Sesión 8: Cultura Ética Para Un Entorno Laboral Seguro Y Saludable — Fecha: 23 de octubre, 2025
Cesta de compras

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
Celebramos el Mes de la salud mental
Ciclo de conferencias

CULTIVA EL

ÁRBOL

de la

SALUD MENTAL

y recoge sus mejores

FRUTOS