Acciones educativas virtuales y presenciales
Información
Una ruta diseñada para que los servidores de la Fiscalía General de la Nación gestionen de manera efectiva sus medicamentos y suministros médicos con la ARL Positiva. A través de este proceso, garantizamos el acceso oportuno a los insumos necesarios para tu recuperación y el seguimiento continuo de tu tratamiento de salud.
Sin estos documentos, no podrás tramitar tus autorizaciones ante la ARL Positiva. Antes de salir de la IPS o del consultorio médico, asegúrate de reclamar:
• Historia clínica: El registro de tu atención.
• Órdenes médicas: Específicamente para medicamentos y ayudas diagnósticas.
• Incapacidad: En caso de que el médico determine la necesidad de reposo laboral.
Solicita la autorización de tus medicamentos y suministros a través del Correo electrónico lineafgn@positiva.gov.co o las líneas de atención. Recuerda marcar la opción 4:
• Línea celular: #566
• Bogotá: (601) 600 09 82
• Línea nacional: 01 8000 915 809
Importante: Siempre que solicites autorización por vía telefónica, adjunta tus soportes escaneados al correo electrónico mencionado para evitar interrupciones en tu tratamiento.
Siempre que solicites autorización por vía telefónica, adjunta soportes al correo: lineafgn@positiva.gov.co .Esto evita interrupciones en el tratamiento.
Ten en cuenta para tus medicamentos:
• Medicamentos de control especial: Estos deben estar en una fórmula aparte, contar con el recetario oficial especial en original y estar completamente diligenciados por el médico.
• Fórmulas para varios meses (2 o más entregas): La autorización se genera inicialmente por 30 días. Para las siguientes entregas, puedes solicitar la nueva autorización por los mismos canales 5 días antes de completar el mes.
La adherencia es la clave para una recuperación efectiva. Sigue exactamente las indicaciones de tu médico tratante:
• Respeta la dosis indicada.
• Cumple los horarios establecidos.
• Mantén la duración total del tratamiento y todas las recomendaciones médicas.
Tus datos correctos son el puente hacia una atención rápida. Cada vez que hables con la ARL Positiva, verifica que tu número celular y tu correo electrónico estén actualizados.
Recuerda que los datos desactualizados retrasan la entrega de tus medicamentos.
• Coordinación: El proveedor autorizado se comunicará contigo para programar la entrega de tus insumos y medicamentos.
• Requisito: Al momento de recibir los medicamentos, es indispensable presentar tus fórmulas médicas en original.
• Seguimiento: La línea de atención de la ARL Positiva realizará un monitoreo constante hasta confirmar que has recibido satisfactoriamente tu tratamiento.
Recuerda que la ARL Positiva se comunicará contigo desde el número 300 918 3125.
Manejo de respuestas emocionales
Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.
Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.
Dirigido a
¿Cómo aporta?
UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.
Resultado
Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| ¿Cómo manejar a un colaborador en crisis? | Intermedio | 60 min |
| Ejercicio de respiración 4-7-8 | Básico | 2 min |
| Dígales a sus nervios quién manda | Básico | 3 min |
| Gestión de estrés | Básico | 6 min |
| Técnica respiración de la vida | Básico | 8 min |
| Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayuda | Intermedio | 5 min |
Decisiones en incertidumbre, presión y caos
En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.
Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.
Dirigido a
Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.
¿Cómo aporta?
UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.
Resultado
Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Cómo decidir qué tareas delegar | Básico | 5 min |
| Cinco pasos para recuperarse de un contratiempo | Intermedio | 6 min |
| Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias… | Básico | 15 min |
| Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y… | Básico | 16 min |
| Decidir cómo decidir | Intermedio | 21 min |
Liderazgo en tiempos de crisis
En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.
Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.
Dirigido a
¿Como aporta?
UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.
Resultado
Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Cómo liderar en una crisis | Básico | 5 min |
| Aprovechar los estilos de decisiones de otras… | Intermedio | 3 min |
| Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipo | Intermedio | 3 min |
| Dirigir en situación de crisis | Intermedio | 4 min |
| Cómo aprender a delegar tareas con éxito | Básico | 10 min |
| El liderazgo en una crisis (permanente) | Avanzado | 15 min |
Seguridad, emergencias y autoprotección
Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.
Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.
Dirigido a
¿Como aporta?
UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos
Resultado
Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.
Cursos priorizados
| Nombre del recurso | Nivel | Duración |
|---|---|---|
| Lo que necesita para enfrentar una crisis | Intermedio | 7 min |
| EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protección | Básico | 10 min |
| Responder con rapidez a una crisis | Básico | 18 min |
| Primeros auxilios en el trabajo V2 | Básico | 30 min |
| Gestión de riesgos psicosociales en las empresas... | Básico | 26 min |
| El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de salud | Básico | 29 min |