Acciones educativas virtuales y presenciales

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CO - 13

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Emergencias y Desastres

Estrategia formativa que promueve la preparación, respuesta organizada y gestión del riesgo ante emergencias y desastres.

Gestión del riesgo de emergencias y desastres

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

sesion-7-colombia-en-movimiento-como-gestionar-el-riesgo-en-territorios-propensos-a-deslizamientos

Octubre

Sesión 7: Colombia en movimiento, ¿cómo gestionar el riesgo en territorios propensos a deslizamientos?, Fecha: octubre 21, 2026
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de-la-amenaza-ambiental-a-la-gestion-del-riesgo-laboral-integral-ibague

Agosto

De la amenaza ambiental a la gestión del riesgo laboral integral, acción educativa presencial Ibagué, Fecha: agosto 27, 2026
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sesion-6-sostenibilidad-vs-desastre-integrar-la-gestion-ambiental-y-las-emergencias-ya-no-es-opcional

Septiembre

Sesión 6: Sostenibilidad vs desastre, integrar la gestión ambiental y las emergencias ya no es opcional
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sesion-5-emergencias-en-masa-preparacion-empresarial-ante-afluencia-de-publico-y-eventos-no-controlados

Septiembre

Sesión 5: Preparación empresarial ante eventos de afluencia masiva y emergencias, Fecha: septiembre 9, 2026
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Julio

Sesión 4: Cuando el silencio cuesta caro, comunicación efectiva en la emergencia, Fecha: julio 8, 2026
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Mayo

Sesión 3: turismo bajo presión, ¿cómo planificar rutas, eventos y servicios en zonas de riesgo?, Fecha: mayo 27, 2026
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sesion-1-cambio-legal-cambio-de-juego-el-desafio-de-la-ley-2474-de-2025-en-la-gestion-del-riesgo-portada

Marzo

Sesión 1: Cambio legal, cambio de juego, El desafío de la Ley 2474 de 2025 en la gestión del riesgo, Fecha: marzo 18, 2026
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sesion-2-estudios-tecnicos-detallados-como-comparar-lo-construido-con-lo-que-exige-la-norma-portada

Abril

Sesión 2: Estudios técnicos detallados, ¿cómo comparar lo construido con lo que exige la norma?, Fecha: abril 29, 2026
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Años anteriores

16.-PRESENTACION-LO-QUE-IMPULSO-ESTE-2025-EMERGENCIAS-Y-DESASTRES-PORTADA
Gestión Del Riesgo De Emergencias Y Desastres: Avances 2025 Y Retos 2026 – Fecha: diciembre 16, 2025
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06.-PRESENTACION-SESION-7-GESTION-DEL-RIESGO-EN-GRANDES-PORTADA
Sesión 7: Estrategias Efectivas de Gestión del Riesgo en Grandes Superficies y Propiedad Horizontal – Fecha: noviembre 6, 2025
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02.-PRESENTACION-SESION-6-RESPUESTA-ANTE-EMERGENCIAS-PORTADA
Sesión 6: Respuesta Ante Emergencias Como Responsabilidad Compartida – Fecha: octubre 2, 2025
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14.-PRESENTACION-SESION-5-SINDROME-DEL-PAPEL-A-LA-ACCION-PORTADA
Sesión 5: Reduciendo La Brecha Entre Documentación E Implementación En SST Fecha: 15 de octubre, 2025
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Sesion-4-Simulacros-Innovadores-Para-el-Diseno-de-Escenarios-de-Emergencia-PORTADA
Sesión 4: Simulacros Innovadores Para el Diseño de Escenarios de Emergencia Fecha: octubre 7, 2025
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Laboratorio-de-Innovacion-Explorando-Tecnologias-Claves-para-la-Gestion-de-Emergencias-PORTADA
Sesión 3: laboratorio de innovación – explorando tecnológias claves para gestión de emergencias Fecha: junio 26, 2025
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Sesion-2-Gestion-ambiental-y-SG-SST-como-caminos-integrados-hacia-la-sostenibilidad-PORTADA
Sesión 2: Gestión ambiental y SG-SST como caminos integrados hacia la sostenibilidad Fecha: abril 24, 2025
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GESTION-EN-SST-DEL-RIESGO-GLOBAL-PORTADA
Sesión 1: Gestión del Riesgo Global en SST – Estrategias ante Fenómenos Naturales Fecha: febrero 20, 2025
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Sesión 10: la importancia de las primeras 72 horas: ¿cómo sobrevivir en una emergencia? Fecha: noviembre 26, 2024
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Sesión 9: lecciones de éxito en la gestión del riesgo ante emergencias: estudios de caso
Sesión 9: lecciones de éxito en la gestión del riesgo ante emergencias: estudios de caso Fecha: octubre 29, 2024
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Imagen que representa la Sesión 8: Tecnologías de vanguardia en gestión del riesgo: SIG, monitoreo en tiempo real, alerta temprana, notificación masiva y comunicación de misión crítica
Sesión 8: Tecnologías de vanguardia en gestión del riesgo: SIG, monitoreo en tiempo real, alerta temprana, notificación masiva y comunicación de misión crítica Fecha: septiembre 24, 2024
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Imagen que representa la Sesión 7: Optimizando la recuperación: Evaluación y revisión post-emergencia
Sesión 7: Optimizando la recuperación: Evaluación y revisión post-emergencia Fecha: septiembre 3, 2024
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Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min
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Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min
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Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min
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Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
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