Acciones educativas virtuales y presenciales

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CO - 23

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Trabajo a Distancia

Estrategia educativa que promueve prácticas saludables en el trabajo desde casa.

Trabajo a distancia sano y seguro - Estrategia integral

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

sesion-8-optimizar-la-politica-de-teletrabajo-portada

Septiembre

Sesión 8: Optimizar la política de teletrabajo para potencializar la gestión en SST
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trabajo-a-distancia-sesion-7-claves-vitalizar-colectivo-trabajo-distancia-calidad-vida-portada

Agosto

Sesión 7: Claves para vitalizar el colectivo de trabajo a distancia y la calidad de vida
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Julio

Sesión 6: Transformación digital en el trabajo a distancia alineada con eficiencia y bienestar, Fecha: julio 1, 2026
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sesion-5-trabajo-a-distancia-con-sentido-pistas-para-reforzar-y-motivar-a-los-colaboradores-portada

Junio

Sesión 5: Trabajo a distancia con sentido, pistas para reforzar y motivar a los colaboradores, Fecha: junio 10, 2026
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Mayo

Sesión 4: ¿cómo gestionar eficientemente la información en salud y seguridad en el trabajo a distancia?, Fecha: mayo 27, 2026
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Mayo

Sesión 3: trabajo a distancia, prácticas organizacionales ganadoras, Fecha: mayo 13, 2026
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sesion-1-normatividad-y-puntos-de-referencia-para-un-trabajo-a-distancia-de-calidad

Marzo

Sesión 1: Normatividad y puntos de referencia para un trabajo a distancia de calidad, Fecha: marzo 18, 2026
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sesion-2-desafios-del-trabajo-a-distancia-para-las-empresas-y-los-trabajadores-portada

Abril

Sesión 2: Desafíos del trabajo a distancia para las empresas y los trabajadores, Fecha: abril 22, 2026
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Años anteriores

19.-PRESENTACION-SESION-10-RECURSOS-PARA-GESTIONAR-CON-EFICIENCIA-PORTADA
Sesión 10: Recursos Clave para una Gestión Eficiente del Trabajo a Distancia – Fecha: noviembre 19, 2025
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24.-PRESENTACION-SESION-9-LA-GESTION-ORIENTADA-EN-RESULTADOS-PORTADA
Sesión 9: Gestión Orientada a Resultados en Equipos de Trabajo a Distancia – Fecha: octubre 24, 2025
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01.-PRESENTACION-SESION-8-NUEVAS-PERSPECTIVAS-EN-SALUD-PORTADA
Sesión 8: Nuevas Perspectivas En SST Para El Trabajo A Distancia – Fecha: octubre 1, 2025
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04.-PRESENTACION-SESION-7-LA-GESTION-DEL-CONOCIMIENTO-PORTADA
Sesión 7: Gestión Del Conocimiento En El Trabajo A Distancia — Fecha: viernes, 7 de noviembre de 2025
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Sesion-6-Recomendaciones-Saludables-Para-el-Uso-de-TIC-en-el-Trabajo-a-Distancia-PORTADA
Sesión 6: recomendaciones y hábitos saludables en el uso de las tics en el trabajo a distancia Fecha: octubre 3, 2025
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Sesion-5-Claves-para-Avanzar-en-el-Control-y-la-Confianza-de-Trabajadores-en-a-Distancia-PORTADA
Sesión 5: claves para avanzar el control y la confianza de los trabajadores en modalidades a distancia Fecha: junio 18, 2025
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Sesion_4_Flexibilidad_Organizacional_Y_Trabajo_A_Distancia_En_Entornos_Laborales_Modernos-PORTADA
Sesión 4: la flexibilidad organizacional y el trabajo a distancia Fecha: mayo 21, 2025
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SESION_2_TENDENCIAS_Y_RETOS_DEL_TRABAJO_A_DISTANCIA-PORTADA
Sesión 2: tendencias y retos del trabajo a distancia en américa latina Fecha: marzo 26, 2025
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Sesión 12: estilos de vida que riman con el trabajo a distancia
Sesión 12: estilos de vida que riman con el trabajo a distancia Fecha: noviembre 22, 2024
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Construcción de mecanismos de adaptación a los nuevos entornos laborales: (teletrabajo – trabajo en casa – trabajo remoto) - acción educativa presencial - Medellín
Construcción de mecanismos de adaptación a los nuevos entornos laborales: (teletrabajo – trabajo en casa – trabajo remoto) – acción educativa presencial – Medellín Fecha: noviembre 19, 2024
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Imagen que representa la Sesión 9: Conciliar la vida profesional y personal en el trabajo a distancia es posible
Sesión 9: Conciliar la vida profesional y personal en el trabajo a distancia es posible Fecha: septiembre 13, 2024
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Imagen que representa la Sesión 8: Salud mental y productividad en el trabajo a distancia
Sesión 8: Salud mental y productividad en el trabajo a distancia Fecha: agosto 9, 2024
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Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

Como aporta

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min
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Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

Como aporta

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min
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Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

Como aporta

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min
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Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

Como aporta

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
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SISMOS

y terremotos

Recursos, recomendaciones y herramientas para prepararte, actuar y recuperarte

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