Acciones educativas virtuales y presenciales

CO - 42

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Seguridad Privada – ISO 18788:2015

Programa que orienta la aplicación de estándares internacionales en el sector de seguridad privada.

Imagen que representa la comunidad Sistemas de gestión de operaciones de seguridad privada - ISO 18788:2015

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

sesion-7-protocolo-de-actuacion-en-caso-de-disparos-o-hostigamiento-a-los-centros-de-trabajo

Octubre

Sesión 7: Protocolo de actuación en caso de disparos o hostigamiento a los centros de trabajo, Fecha: octubre 23, 2026
sesion-6-protocolo-de-actuacion-del-personal-de-vigilancia-frente-a-emergencias-naturales-y-antropicas

Septiembre

Sesión 6: Protocolo de actuación del personal de vigilancia frente a emergencias, naturales y antrópicas
seguridad-privada-iso-18788-2016-sesion-5-analisis-contexto-entender-amenazas-vulnerabilidades-empresas-seguridad-privada-portada

Agosto

Sesión 5: El vigilante como primer respondiente ante una emergencia
sesion-4-articulandonos-para-prevenir-riesgos-autoridades-empresa-publica-o-privada-y-empresa-de-seguridad-portada

Junio

Sesión 4: Prevención de riesgos con autoridades, empresa pública, privada y seguridad, Fecha: junio 5, 2026

Mayo

Sesión 3: protocolos y procedimientos para implementar en la vigilancia y seguridad privada, Fecha: mayo 29, 2026
sesion-2-cuidando-al-personal-de-vigilancia-y-seguridad-privada-prevencion-desde-sst-portada

Abril

Sesión 2: Cuidando al personal de vigilancia y seguridad privada, prevención desde SST, Fecha: abril 17, 2026
sesion-1-condiciones-de-seguridad-lo-que-debemos-saber-de-seguridad-para-brindar-los-centros-de-trabajo

Marzo

Sesión 1: Condiciones de seguridad, Lo que debes saber de seguridad para los centros de trabajo, Fecha: marzo 6, 2026

Años anteriores

16.-PRESENTACION-LO-QUE-IMPULSO-ESTE-2025-SEGURIDAD-PRIVADA-PORTADA
Sistemas De Gestión Operativa En Seguridad Privada: Enfoque 2025–2026 – Fecha: diciembre 16, 2025
25.-PRESENTACION-SESION-10-PREVENCION-DE-RIESGOS-LABORALES-PORTADA
Sesión 10: Prevención de Riesgos Laborales en el Sector Vigilancia – Fecha: noviembre 25, 2025
31.-PRESENTACION-SESION-9-SISTEMAS-INTEGRADOS-DE-GESTION-PORTADA
Sesión 9: Sistemas Integrados de Gestión Articulados con la Norma ISO 18788 de 2015 – Fecha: octubre 31, 2025
09.-PRESENTACION-SESION-8-SISTEMA-DE-CONTROL-Y-PREVENCION-PORTADA
Sesión 8: Sistema de Prevención y Control del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo – Fecha: octubre 9, 2025
18.-PRESENTACION-SESION-7-LISTA-DE-CHEQUEO-PORTADA
Sesión 7: Lista De Chequeo Para El SGOSP En Seguridad Privada — Fecha: 21 de noviembre, 2025
21.-PRESENTACION-SESION-6-GESTION-DEL-RIESGO-EN-EL-SISTEMA-PORTADA
Sesión 6: Gestión Del Riesgo En El Sistema De Operaciones SST Fecha: 20 de octubre, 2025
Sesion-5-Programa-de-Transparencia-y-Etica-en-la-Gestion-Empresarial-PORTADA
Sesión 5: programa de transparencia y ética empresarial Fecha: octubre 3, 2025
Sesion-4-Programa-de-Riesgo-Publico-y-Estrategia-de-Articulacion-Integral-Frente-a-Amenazas-PORTADA
Sesión 4: programa de riesgo público – estrategia de articulación integral frente a las amenazas Fecha: junio 19, 2025
Sesion_3_Derechos_Humanos_Aplicados_Al_Servicio_De_Calidad_Con_Casos_Practicos-portadaV
Sesión 3: derechos humanos para un excelente servicio – casos prácticos Fecha: mayo 22, 2025
Sesion-2-Comportamientos-contrarios-a-la-convivencia-y-formas-adecuadas-de-proceder-PORTADA
Sesión 2: que son los comportamientos contrarios a la convivencia y las formas de proceder Fecha: abril 30, 2025
SESION_1_LEGITIMA_DEFENSA_Y_USO_DE_LA_FUERZA-PORTADA
Sesión 1: legítima defensa y uso de la fuerza -como aplica en colombia y ejemplos prácticos para ser entendidos Fecha: marzo 20, 2025
Sesión 10: auditoria II en la norma ISO 18788:2015 sistema de gestión de operaciones de seguridad privada Fecha: octubre 24, 2024
Cesta de compras

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
Celebramos el Mes de la salud mental
Ciclo de conferencias

CULTIVA EL

ÁRBOL

de la

SALUD MENTAL

y recoge sus mejores

FRUTOS