Acciones educativas virtuales y presenciales

Posipedia > Comunidades > Empresas MIPYMES

CO - 39

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Empresas Mipymes

Programa que promueve la implementación de prácticas preventivas en pequeñas y medianas empresas.

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

Agosto

Sesión 5: Branding experiencial y servicio al cliente de alto impacto para mipymes, cómo crear experiencias humanas y servicios que generen confianza en tiempos de crisis

Julio

Sesión 4: Gestión de crisis y planes de continuidad empresarial diseñados para mipymes, Fecha: julio 15, 2026

Junio

Sesión 3: Digitalización y automatización práctica para mipymes sin grandes inversiones, Fecha: junio 17, 2026

Abril

Sesión 2: Innovación inteligente para MIPYMES que necesitan crecer con presupuestos reducidos, Fecha: abril 15, 2026

Febrero

Sesión 1: Cultura organizacional y clima laboral adaptados a las realidades de las mipymes, Fecha: febrero 25, 2026

Años anteriores

Estrategias De Prevención Y SST Para Empresas Mipymes 2025–2026 – Fecha: diciembre 17, 2025

Sesión 7: Transformación de la Fuerza Laboral en MIPYMES mediante Nuevas Habilidades – Fecha: octubre 24, 2025

Sesión 6: Gestión Del Tiempo Y Productividad En MIPYMES — Fecha: 6 de noviembre, 2025

Sesión 5: Indicadores Estratégicos, Procesos y Personas en SST para MIPYMES Fecha: octubre 8, 2025

Sesión 4: equipos técnicos en SST para empresas mypimes Fecha: julio 2, 2025

Sesión 3: prevención del riesgo psicosocial para mipymes Fecha: mayo 15, 2025

Sesión 2: liderazgo consciente y desarrollo personal para el empresario del futuro en las mipymes Fecha: marzo 5, 2025

Sesión 1: Economía Circular y Sostenibilidad – Claves para la SST en MIPYMES Fecha: febrero 21, 2025

Sesión 11: gestión del estrés y resiliencia Fecha: diciembre 6, 2024

Sesión 10: herramientas para la automotivación y el bienestar laboral Fecha: noviembre 6, 2024

Sesión 8: Coaching para la gestión del cambio Fecha: septiembre 11, 2024

Sesión 5: ¿Cómo construir un programa de formación para empresas Pyme? Fecha: junio 12, 2024

Cargar más

Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

Como aporta

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?	Intermedio	60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8	Básico	2 min
Dígales a sus nervios quién manda	Básico	3 min
Gestión de estrés	Básico	6 min
Técnica respiración de la vida	Básico	8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayuda	Intermedio	5 min

Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

Como aporta

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Cómo decidir qué tareas delegar	Básico	5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempo	Intermedio	6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…	Básico	15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…	Básico	16 min
Decidir cómo decidir	Intermedio	21 min

Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

Como aporta

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Cómo liderar en una crisis	Básico	5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…	Intermedio	3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipo	Intermedio	3 min
Dirigir en situación de crisis	Intermedio	4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxito	Básico	10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)	Avanzado	15 min

Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

Como aporta

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recurso	Nivel	Duración
Lo que necesita para enfrentar una crisis	Intermedio	7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protección	Básico	10 min
Responder con rapidez a una crisis	Básico	18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2	Básico	30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...	Básico	26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de salud	Básico	29 min

CO - 39

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Empresas Mipymes

Programa que promueve la implementación de prácticas preventivas en pequeñas y medianas empresas.

Año actual

Agosto

Sesión 5: Branding experiencial y servicio al cliente de alto impacto para mipymes, cómo crear experiencias humanas y servicios que generen confianza en tiempos de crisis

Julio

Sesión 4: Gestión de crisis y planes de continuidad empresarial diseñados para mipymes, Fecha: julio 15, 2026

Junio

Sesión 3: Digitalización y automatización práctica para mipymes sin grandes inversiones, Fecha: junio 17, 2026

Abril

Sesión 2: Innovación inteligente para MIPYMES que necesitan crecer con presupuestos reducidos, Fecha: abril 15, 2026

Febrero

Sesión 1: Cultura organizacional y clima laboral adaptados a las realidades de las mipymes, Fecha: febrero 25, 2026

Años anteriores

Estrategias De Prevención Y SST Para Empresas Mipymes 2025–2026 – Fecha: diciembre 17, 2025

Sesión 7: Transformación de la Fuerza Laboral en MIPYMES mediante Nuevas Habilidades – Fecha: octubre 24, 2025

Sesión 6: Gestión Del Tiempo Y Productividad En MIPYMES — Fecha: 6 de noviembre, 2025

Sesión 5: Indicadores Estratégicos, Procesos y Personas en SST para MIPYMES Fecha: octubre 8, 2025

Sesión 4: equipos técnicos en SST para empresas mypimes Fecha: julio 2, 2025

Sesión 3: prevención del riesgo psicosocial para mipymes Fecha: mayo 15, 2025

Sesión 2: liderazgo consciente y desarrollo personal para el empresario del futuro en las mipymes Fecha: marzo 5, 2025

Sesión 1: Economía Circular y Sostenibilidad – Claves para la SST en MIPYMES Fecha: febrero 21, 2025

Sesión 11: gestión del estrés y resiliencia Fecha: diciembre 6, 2024

Sesión 10: herramientas para la automotivación y el bienestar laboral Fecha: noviembre 6, 2024

Sesión 8: Coaching para la gestión del cambio Fecha: septiembre 11, 2024

Sesión 5: ¿Cómo construir un programa de formación para empresas Pyme? Fecha: junio 12, 2024

Contáctanos

Denuncia aquí casos de fraude o corrupción

Denuncia aquí casos de fraude o corrupción

Contactos plan de Educación

Sede Administrativa

Regular

Decidir

Liderar

Proteger

SISMOS

y terremotos