Acciones educativas virtuales y presenciales

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CO - 28

Comunidad Nacional de Conocimiento en

Administración de los SG-SST – ALISSTA ®

Programa que orienta la gestión y fortalecimiento del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Acción en la administración de los SGSST-ALISSTA

Año actual

El material de apoyo estará disponible una (1) semana después de la acción educativa para reforzar tus conocimientos.

sesion-2-investigacion-de-incidentes-accidentes-y-enfermedades-laborales-alissta

Septiembre

Sesión 2: Investigación de incidentes, accidentes y enfermedades laborales, ALISSTA®
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sesion-1-identificacion-peligros-evaluacion-riesgos-alissta

Julio

Sesión 1: Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, ALISSTA®, Fecha: julio 23, 2026
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Años anteriores

05.-PRESENTACION-SESION-6-CONOCIENDO-LOS-REPORTES-PORTADA
Sesión 6: Interpretación de Reportes y Estadísticas en la Plataforma ALISSTA a Tu Alcance® – Fecha: noviembre 5, 2025
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15.-PRESENTACION-SESION-5-GESTION-DE-INDICADORES-PORTADA
Sesión 5: Gestión de Indicadores Mínimos del SG-SST con Alissta como Herramienta Clave – Fecha: octubre 15, 2025
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30.-PRESENTACION-SESION-4-BUENAS-PRACTICAS-PARA-EL-ANALISIS-PORTADA
Sesión 4: Buenas Prácticas En Análisis De Causalidad Digital En Accidentes – Fecha: septiembre 30, 2025
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Sesion-3-Planeacion-de-Evaluaciones-Medicas-Ocupacionales-con-Autorreporte-de-Salud-PORTADA
Sesión 3: Planeación de Evaluaciones Médicas Ocupacionales con Autorreporte de Salud Fecha: 30 de julio 2025
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Sesion_2_Guia_Practica_para_la_Construccion_del_Plan_de_Trabajo_en_el_SG-SST-PORTADA
Sesión 2: construcción del plan de trabajo para SG-SST Fecha: mayo 28, 2025
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SESION-1-PLAN-DE-ACCION-2025-A-PARTIR-DE-LOS-ESTANDARES-PORTADA
Sesión 1: Plan De Acción 2025 Apartir De Los Estándares Mínimos 2024 Fecha: Febrero 25, 2025
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Sesión 9: soluciones virtuales en SST - ALISSTA® - autogestión de constancias de accidentalidad y morbilidad
Sesión 9: soluciones virtuales en SST – ALISSTA® – autogestión de constancias de accidentalidad y morbilidad Fecha: noviembre 8, 2024
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Sesión 8: soluciones virtuales en SST - ALISSTA® - gestión autorreporte condiciones de salud
Sesión 8: soluciones virtuales en SST – ALISSTA® – gestión autorreporte condiciones de salud Fecha: octubre 8, 2024
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Imagen que representa la Sesión 7: Soluciones virtuales en SST - ALISSTA® - Elecciones electrónicas comités de SST
Sesión 7: Soluciones virtuales en SST – ALISSTA® – Elecciones electrónicas comités de SST Fecha: septiembre 9, 2024
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Imagen que representa la Sesión 6: Soluciones virtuales en SST - ALISSTA® - Gestión de peligros y riesgos
Sesión 6: Soluciones virtuales en SST – ALISSTA® – Gestión de peligros y riesgos Fecha: agosto 6, 2024
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Imagen que representa la Sesión 5: Soluciones virtuales en SST - ALISSTA® - Aplicación resiliencia organizacional
Sesión 5: Soluciones virtuales en SST – ALISSTA® – Aplicación resiliencia organizacional Fecha: julio 15, 2024
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Imagen que representa la acción educativa Sesión 4: Soluciones virtuales en SST - ALISSTA® - Control operacional permisos de trabajo en alturas
Sesión 4: Soluciones virtuales en SST – ALISSTA® – Control operacional permisos de trabajo en alturas Fecha: mayo 6, 2024
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Regular

Manejo de respuestas emocionales

Ante una emergencia, nuestras emociones pueden intensificarse y afectar la manera en que pensamos, decidimos y actuamos. Esta competencia busca fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales frente al miedo, la ansiedad, la angustia y la incertidumbre.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de reconocer, comprender y regular las respuestas emocionales que pueden presentarse ante situaciones de emergencia, incertidumbre, presión y cambio, promoviendo herramientas de autocuidado, manejo del estrés y acompañamiento.

Dirigido a

Todos los trabajadores, líderes, familias, equipos de apoyo y personas que acompañan a población afectada.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de estrés, emociones, resiliencia y regulación.

Resultado

Trabajadores y líderes con herramientas para reconocer, regular y afrontar sus emociones sin estigmatizarlas ni ignorarlas.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
¿Cómo manejar a un colaborador en crisis?Intermedio60 min
Ejercicio de respiración 4-7-8Básico2 min
Dígales a sus nervios quién mandaBásico3 min
Gestión de estrésBásico6 min
Técnica respiración de la vidaBásico8 min
Estrés y distracción: cómo la inteligencia emocional ayudaIntermedio5 min
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Decidir

Decisiones en incertidumbre, presión y caos

En una emergencia, las decisiones deben tomarse con rapidez, aun cuando la información sea limitada, cambiante o contradictoria. Esta competencia fortalece la capacidad de analizar situaciones, identificar prioridades, evaluar riesgos y tomar decisiones conscientes bajo presión.

Objetivo
Fortalecer la capacidad de las personas y organizaciones para analizar situaciones, priorizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones conscientes y oportunas en escenarios de incertidumbre, presión y cambio.

Dirigido a

Líderes, responsables de continuidad, riesgos, SST, operaciones y tomadores de decisiones.

¿Cómo aporta?

UBITS aporta contenidos de toma de decisiones, pensamiento crítico, resolución de problemas y estrategia.

Resultado

Pasar de la reacción impulsiva a la decisión consciente.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo decidir qué tareas delegarBásico5 min
Cinco pasos para recuperarse de un contratiempoIntermedio6 min
Cómo tomar grandes decisiones en circunstancias…Básico15 min
Responsabilidad personal: Seis claves para decidir y…Básico16 min
Decidir cómo decidirIntermedio21 min
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Liderar

Liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en una capacidad esencial para mantener el rumbo, generar confianza y movilizar a las personas frente a la incertidumbre. Liderar en tiempos complejos implica tomar decisiones oportunas, priorizar lo esencial, escuchar, comunicar con claridad y actuar con empatía.

Objetivo
Desarrollar capacidades de liderazgo para orientar personas y equipos en escenarios de presión, incertidumbre, cambio y crisis, fortaleciendo la toma de decisiones, la confianza, la comunicación, la delegación y la capacidad de conducir procesos de respuesta y recuperación.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos.

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Cómo liderar en una crisisBásico5 min
Aprovechar los estilos de decisiones de otras…Intermedio3 min
Sintonizar con las habilidades que ofrece tu equipoIntermedio3 min
Dirigir en situación de crisisIntermedio4 min
Cómo aprender a delegar tareas con éxitoBásico10 min
El liderazgo en una crisis (permanente)Avanzado15 min
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Proteger

Seguridad, emergencias y autoprotección

Desarrollar en las personas conocimientos y herramientas para actuar de manera segura antes, durante y después de una emergencia, fortaleciendo la autoprotección, el cuidado colectivo y la capacidad de respuestas.

Objetivo
Fortalecer en líderes la capacidad de orientar personas y organizaciones bajo presión, incertidumbre y cambio.

Dirigido a

Gerentes, directivos, líderes de proceso, coordinadores, supervisores y responsables de equipos.

¿Como aporta?

UBITS ofrece una base amplia de contenidos de liderazgo, gestión de crisis, confianza, comunicación y equipos

Resultado

Líderes capaces de transmitir dirección, confianza, serenidad y propósito cuando las certezas desaparecen.

Cursos priorizados

Nombre del recursoNivelDuración
Lo que necesita para enfrentar una crisisIntermedio7 min
EPP: Cómo elegir, inspeccionar y usar tu equipo de protecciónBásico10 min
Responder con rapidez a una crisisBásico18 min
Primeros auxilios en el trabajo V2Básico30 min
Gestión de riesgos psicosociales en las empresas...Básico26 min
El nuevo bienestar: El trabajo como fuente de saludBásico29 min
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